确保工程质量的技术组织措施以及确保工程质量技术管理保证措施

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绿化工程确保工程质量的技术组织措施有哪些

绿化工程确保工程质量的技术组织措施有哪些 一、保证种答磨植土质量及厚度的措施 1、栽植前应根据土壤的理化性质、地下水、湖水矿化度进行分析采取相应措施。栽植土应符合下列要求： (1)当PH值大于8.5时，必须采取土壤改良措施。 (2)土壤全盐含量低于0.3%时，可按规定整地、挖栽植穴。 (3)土壤全盐含量在0.3% — 0.5%时，应用科学手段改良或进行换土。 (4)土壤全盐含量在0.5%以上时，应采取综合改土措施。 (5)土壤容量应在1.3g/cm3。 (6)土壤颗径应小于3cm。 (7)土壤不应含有建筑渣土和其他有害物。 二、保证苗木质量及草坪覆盖率措施 1、苗木的选苗确定： 采购人首先选定符合设计要求的苗木品种，做好标记。苗木应具有挺直的树干，长势好，外形美观;自检无病虫害，不缺，不残，无机械损伤;系发达、色正，叶绿，树冠丰满，无虫蛀。 2、苗木的起苗和包装 苗木的起苗应根据本品种的适应性或季节需要，留置一定长度根系或土球，以保证其成活率。土球直径一般是苗木胸径的8-10倍，保证不散台，不凉根。起苗时做到白天起苗，夜间运输，夏季存苗时用遮阴材料遮盖做到不伤苗。必要时由专人喷水做到不伤不晒不失水。 3、运输过程中的事项 (1)运输的工具：乔木应是大型加长车，以保证苗木不外露不垂地，不伤苗。运输过程中不散落。 (2)运输的时间：要求做到争取傍带陪晚或夜间进行，夏季太阳较热时白天不允许运输。 (3)运输中的保护工作：大型乔木含水较多，苗木应专人保护做到运输中加苫盖布，或用塑料布包裹，以防止水分蒸发，避免死苗现象发生。 (4)运输装车工作：绿篱装卸时应轻装，轻放，防止损伤苗木。装车时苗木较小时应码放整齐,苗间灭放保温材料全面遮盖、捆扎牢固，保证苗木完好无损。 (5)大型乔木装车时根部朝前，尾朝后。装车困牢，要求树冠摆正捆牢中途不散扣 、覆盖不丢失。中途苗木不滚动。 (6)如途中运输路途较长时应用浇水保湿，并做到中途多检查，以防发生意外。卸车时应用大型吊车卸下大型带土球或土台的乔木，吊装时允许吊装土球或者包装物，不允许捆树、吊树干的现象发生，做到不伤枝、干、皮。 绿化(greening，planting) 栽种植物以改善环境的活动。 绿化指的是栽植防护林、路旁树木、农作物以及居民区和公园内的各种植物等。绿化包括国土绿化、城市绿化、四旁绿化和道路绿化等。绿化可改善环境卫生并在维持生态平衡方面起多种作用。 绿化工程的的工程质量在有关问题的处理上会有较强的现实意义，所以有关的当事人在问题的处理过程中，需要积极的进行实际情况的勘察，这样就可以第一时间处理有关的问题，所清行斗以对于有关的当事人来说解决问题的关键不仅要关注具体的法律约束，还要注重实际。

工程质量目标及确保工程质量的技术组织措施？

工程质量目标及确保工程质量的技术组织措施

1、质量目标

"百年大计，质量第一"，《泰富商业广场》装饰工程，作为我公司重点工程，为确保本工程竣工交验达到市级优良。为此，要求施工单位在施工过程中，必须保证项目的各分项工程和检查项目优良，确保工程质量等级为市级优良。

1.1质量保证体系与控制体系

1.1.1根据施工单位企业质量体系文件，项目部应将建立以项目经理为首的质量管理体系，严格按照质量管理体系标准、企业质量手册进行全过程控制，落实各级管理人员的质量责任制，形成目标任务明确、职责权限清晰、互相团结协作的质量管理的有机整体；从指挥部成员到各级管理人员，直到作业班组，均有明确的岗位职责。其主要职能部门是质安组与工程技术组，他们直接负责质量保证体系在施工进程中的正常运作。

1.1.2质量控制体系由项目经理部及总包单位、监理、甲方，共同完成对工程质量的控制。其中项目经理是工程的质量第一负责人，通过质检员对工序监控和计量检测室对材质监控实现质量目标控制，在项目经理部、监理、甲方控制下确保施工工序一次合格。

1.1.3强化过老拿程控制过程控制的实现工程质量目标的关键；本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程以及设计图纸组织施工；在过程控制中突出以下四个方面：

（1）侍吵搭坚持以预防为主，预防与检验相结合的方针，开展一次成优活动。

（2）围绕工序质量，落实质量职能，进行动态控制。

（3）抓关键、促一般，对关键工序建立质量管理点，实行重点控制和特殊管理，如主体结构、装修等主要分部分项。

（4）开展质量管理小组活动，持续不断提高工程质量。

2、强化目标管理为确保质量目标的实现，所有人员自进场之日起就开始宣传、教育和灌输并分解落实，使之深入人心，为保证产品一次合格打下良好的思想基础。根据总目标制定分阶段的工程质量目标。通过签订各级责任状进行责任目标逐级分解，从指挥部成员到各级管理人员，直至作业班组，均有创优的目标和计划，做到措施落实，责任到人，齐心协力，确保质量目标的实现。

3、组织保证措施

1.1成立领导小组为确保质量目标，项目部为主。

1.2TQC管理和QC攻关小组

为确保工程质量，实行TQC管理，项目部成立QC攻关小组，对工程施工质量进行动态控制。

为了抓好每个分项工程的质量基础工作，项目部成立QC质量活动小组归属项目部领导小组直接领导，完成领导小组布置的各项工作。

1.3严格专业队伍选择专业队伍实际操作者进入本工程的专业队伍，必须具备丰富的实际经验，同时在每个分部施工前，分阶段优先推荐有经验的多支专业队伍，供项目部选择。

4、质量管理措施为确保质量目标的实现，首先从组织上建立一套完整而强有力的质量监督网，在施工现场设置专门质量检查小组，并配备足够的人员常驻现场，以确保质量管理制度的实施和各项检查、验收工作的顺利完成。配备经验丰富和认真负责的专职检查人员，密切配合保证施工质量，并建立一套全面质量管理制度，贯彻以"预防为主"的方针，使工程在每个分项每道工序都有计划、有标准、有秩序的进行，使其完全处于控制状态，完善班组内的自检制度，做到工程质量在班组内部有控制、有检查、有记录。在施工过程中，针对施工实际问题，做好技术交底，选择课题进行PDCA循环，解决实际问题，建立相互促进的QC小组，促进工作质量的提高，做到管理图表化，数据化，以第一流的管理保证质量碰友：

1.1加强质量，实行全过程控制，一切工作由"样板"开路，认真组织精兵强将上一线，保证现场施工的需要，实行程序化施工管理，避免盲目抢进度，认真执行"把六关"，即把施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序交接关；质量验收关。"五不准"即无方案不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工的规定。坚持"交底制"、"三工序"和"三检制"，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。

1.2依靠科技进步，提高工程质量，对于工程使用新材料、新工艺、新技术必须通过实验，各级技术负责人要注意对结构、装修工程的研究，积极组织施工人员学习、培训和参观，努力提高结构、装修施工工艺水平。

1.3加强内业资料管理、施工图纸、图集、设计变更、技术规范和有关规定，应正确建档、保管和分发到有关部门和人员。

1.4为了保证材料、设备的质量符合施工要求的标准，对于材料、设备的采购应符合国家现行规定，并提供所需的材质证明和实验报告等，同时还应经建设单位对样品签字认可方可采购，杜绝不合格的材料及设备用于本工程。

1.5认真开展QC小组活动，克服质量通病，提高工程质量。

1.6施工过程质量管理：本工程严格按照国家颁布的施工操作规范的要求进行施工，并接受建设单位的监督。工程完工后，先由承包人自行检验（包括指审理分包工程），然后由监理、建设单位及有关部门进行地面交接验收。

1.7技术管理措施

1.7.1管理措施

（1）组织图纸会审进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习熟悉图纸。了解设计意图及工程特点，同时找出问题与矛盾，把有可能造成质量通病的部分问题在施工前解决好。

（2）施工组织设计编制进场后，以投标阶段的施工组织为基础，编制详尽的施工组织设计实施方案，经批准后实施；对技术复杂、容易出问题的分部分项工程，编制专项施工方案；项目全体管理人员及班组应当了解方案的具体内容和要求。做到施工组织设计的及时调整，实施动态管理。

（3）质量策划本工程将单独编制质量计划，确保质量目标的全面实现；

（4）技术培训开工前，由总包方牵头，会同项目部针对新规范、新工艺、新材料、新技术的应用进行技术培训；技术培训动态进行，根据组织设计和质量计划，确定项目部的确良培训计划，使培训有序、及时、有效进行。

（5）技术交底工程开工前，由总包单位对整体工程进行交底；分部工程开工前，由技术负责人对分部进行技术交底。严格执行技术交底制度，每项工作开工前，由施工员对班组进行技术交底，其内容包括施工工艺、操作规程、质量要求、质量通病防治等。对关键部位施工要点和质量要求更要仔细交代。交底时要有针对性，卫生间标高控制、门安装、艺术墙纸的粘贴、地面地毯的铺设、水电安装为工程的关键过程，施工过程中认真检查执行情况，严格按方案执行及交底要严格把关。严格按"现行建筑施工规范大全"与设计图纸要求施工，认真执行各项隐预检制度，工长要组织好各分项工程验收，保证一次合格。严格按施工组织设计组织施工，特别是一些采用新材料，新技术，新方法的分项工作，要进行试验以做样板，试验后要总结经验拟定操作规程，再向操作班组作详细交底。

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保证工程质量技术组织措施有哪些

1) 确保拟建工程定位、放线、轴线尺寸和标高测量等准确无误的措施。

2) 确保地基土承载能力符合设计规定郑码而采取的有关技术组织措施。

3) 各种基础、地下结构、地下防水施工的质量措施。

4) 确保主体承重结构各主要施工过程的质量要求和各种材料、半成 品、预制构件和混凝土等的检验。

5) 对新材料、新结构、新工艺和新技术的施工操作提出质保措施纳弯。

6) 冬、雨期施工的质量措施。

7) 屋面防水施工和各种

装饰

施工的质保措施。

8) 提出并执行工程质量的评定和验喊茄哪收制度。

保证工程质量的技术措施有哪些内容？

大家都知道，要建设完成一个工程是要做很多的前期工作的，包括进行地形的勘查，还有对工程的规划，人力和物力的投入，如果一个工程没有符合质量的标准，那么损失的不仅仅是公司，还有参与施工的团队，施工的工人，接下来让来告诉大家保证工程质量的技术措施有哪些内容? 一、保证工程质量的技术措施有哪些内容? 负责对施工进行全过程的质量检查，对施工材料、施工方法及实体质量随时进行抽查。 负责对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为予以制止，并令其停工或返工。 若发生质量事故时，负责及时上报公司主管部门，参与分析事故原因，参与制定处理方案，监督检查方案的实施。协助公司有关部门开展贯标工程，负责对项目部的贯标工程进行监督、检查、指导。 参与公司组织的质量、贯标检查，并将检查结果在事业部例会上通报，配合公司迎接上级质量部门的质量检查。负责对项目质量计划的编制和实施情况进行监督和检查。 督促协助项目部每月按时上报质量统计报表及其它报表。每月组织一次工程实体质量检查。 牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，严格按质量保证体系有关程序文件执行。全面开展质量管理意识教育，把质量看成是提高企业信誉和经济效益的重要手段，牢固树立对工程质量负责、对业主负责的思想，贯彻生产必须抓质量的原则。加强作业队自检、互检和专检。 对施工中易发生的质量通病，采取有针对性的措施，详细交底，并监督检查。做好各施工环节的质量检查，严格执行技术交底、隐蔽工程验收制，严格检查施工班组的施工质量，出现任贺握何质量事故时，应及时填写质量事故报表，组织质量事故分析会，并按规定及时上报。按监理会要求，技术、质检员分期呈报工程报验单及有关质检资料，对监理提出的质量问题及时传达到施工班组，并进行监督。做好测量放线，经甲方复核确认无误后，方可进行施工。 坚持按图纸施工，工程设计变更一律以单位局面通知为准，任何口头禅森庆通知无效。工程洽商问题在办好签证后再施工，不得擅自施工。所有机械设备材料必须符合标准，设备应该调试运行完好，并有完备设备，在出现严重的设备问题后可以及时调整或更换设备，以确保施工的顺利进行。 项目经理部专门设有工程技术处，对各项工程进行技术负责把关，每道工序制定岗位职责，以确保工程质量达到优。实行技术岗位责任制，主要技术及特种工种操作人员必须持证上岗。严格遵春晌守技术操作规程，按设计施工，积极配合监理工作。技术人员在开工前向全体人员作详细技术交底。充分考虑可能影响工程的不利因素，提出并作好相应的补救和处理措施。 严把材料进场，把好复检、抽检，确保材料质量，对混凝土搅拌用料的数量和质量应严格控制，保证混凝土按照《混凝土配合比通知单》中的配合比进行配制，确保混凝土的强度和质量。 严格贯彻技术交底，技术复核、自检互检和隐蔽工程验收等技术管理制度。技术检查复核的基本内容有:定位轴线尺寸:设备埋件位置等。 综上所述，技术上的检验是很重要的，对于一个出色的工程要经过层层的审核，符合国家的质量标准，很多时候因为一点点的疏忽就有可能造成严重的事故，所以每一个施工的团队都要对自己的工程质量负责，这也是对他人生命的负责。

确保工程质量的技术组织措施有哪些

在日常的实践当中，各个工程的监管企业都会在工程的建设过程中，随时的对工程的质量进行抽检，在工程结束之后还会誉银按照国家的一些要求，对工程进行整体的检测。质量保证措施有：成立质量晌虚碰控制体系、加强人的管理、加强施工生产和进度安宴谈排的控制、加强材料和构配件的质量控制、严格检查制度。 《建设工程质量管理条例》第三条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责

保证工程质量的措施有哪些?

法律主观：

1、按好质量策划，质量策划贯穿整个工程建设过程，是质量管理的基础工作，是使工程建设各过程处于受控的必要条件。2、建立健全技术质量责任制，施工单位要严格建立健全部门责任制，五大员及特种工责任制，建立检查验收制度，例会记录制度，层层把关、责任到人，要对工程质量实行终身责任制，促进工程质量的总体提高。3、把好施工技术关，坚持图纸会审制度，实行设计单位、监理单位、施工单位、建设单位参加图纸会审，发现和避免设计中的误差和不合理，弄清设计意图，吃透设计要求。4、加大培训力度，优选施工人员，提高他们的素质，提高其质量意识，树立质量第一、预控为主，为用户、为社会着肢和想的四大观念，提高管理干部与技术人员精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，必须有较强的质量策划，目标管理，施工组织能力。5、严把材料采购关、检验关，打好工程建设物质基础。6、加强现场检测与检验。7、实施严格的奖惩制度，处理质量事故“三不放过”。实行必要的质量奖罚制度，尤其是行使质量否决权，对不遵守施工方案所规定的程序和违反操作规程施工造成质量事故的单位和个人，要严肃追究责任以至给予行政经济处罚。8、严格认真做好工程竣工验收，做好工程行业创优工作。建筑工程地基、主体分部及单位工程全面竣工后，应以当地质监部门为主，会同建设、设计、监理、施工及其它（如规划、勘察、消防、卫生等）单位，依据建筑工程检验评定标准和各项检测资料，对工程和技术资料认真、严肃，一丝不苟地检查、验收、客观公正，实事求是对于工程进行质量评定级，工程经验收后，方可交付使用，交付使用的工程还必须签订保修合同，按保修条款规定进行工程保修。施工企业内部要树立质量奋斗目标，行业创优。提高企业信誉及管理者的事业心，创优是一项艰险的工作，要求建筑工程的各项工作和经济技术指标达到优良，工程质量达到或超过国家的验评标准。立法司法措施只是一种警告和不就措施，并不能很好的改变工程建设时的方式方法，也就不能很好的保护工程建设质量。那么保证工程质量措施有哪些，最直接的就是在工程建设的过程中就保证工程建设的质量。这样一来，就能够很好的保证我国的工程建设不发生质量问题，为我们的生存发展营造一个稳定的环境。

法律客观：

《建筑法》第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要笑饥求，具体管理办法由国务院规定。有关建筑工程安全的国家标准碰饥返不能适应确保建筑安全的要求时，应当及时修订。《建筑法》第五十三条国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的，由认证机构颁发质量体系认证证书。《建筑法》第五十八条建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。