工程经济案例分析题及答案-工程经济案例分析题

我是谁的客人呢2023-12-20 15:56:04316阅读0评论

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身边工程投资失败的案例有哪些,并从工程经济学方面分析其失败的原因?

如下:

数年前系统专家兼系思迈总裁 KROB Daniel克罗伯教授,受法国一家著名的航天集团工程项目队紧急邀请去解决一个已实施的产品更新项目问题。

当时工程进行出现复杂的流程问题及团队协作不顺,估计可能要迟交一年会损失一千两百万欧元。克罗伯教授在了解情况后以他发明的CESAM系统架构法成功重整解决了问题,让项目重新进入正轨,准时提交产品而避免了损失。

当时工程队的错误是在规划更新产品线的系统设计早期没给足时间充分使用一个完善的架构法来预见流程问题和可能隐性的突发危险。

介绍

主要内容有生产工艺的设计与制订;生产设备的设计与制造、检测原理与设备的设计与制造、原材料的研究与选择、土木工程的勘测设计与施工设计、土木工程的施工建设等。

所有工程(无论何种类型,还是何种项目)都有一个共同的特点,即它是人类利用自然和改造自然的手段,也是人们创造巨大物质财富的方法与途径,其根本目的是为全人类更好的生活服务。

工程经济学 案例分析

若按原合同工期施工,该承包人基础工程款的现值=A(P/A,1%,n)=300(P/300,1%,4)=300*2.941=882.3;主体结构工程款的现值=A((P/A,1%,n)=330(P/330,1%,12)=330*10.368=3421.44

采取一次性技术措施的现值=(400-15)*(P/300,1%,3)+3421.44*0.870=385*1.970+3421.44*0.870=3735.10

每月采取经常性技术措施的现值=882.3+【(3960/11-8)*(P/352,1%,6)+(3960/11)*(P/360,1%,5)*0.971】*(P/F,1%,4)=3865.444186

第三问你自己做一下吧

应该是这样做的。

希望对你有所帮助

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