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台州商业贷款利率也是认房认贷吗

浙江房地产市场是房企的兵家必争之地，市场成熟度、透明度均高，在全国当前“房住不炒”、“一城一策”的调控背景下，11个地级市及下辖市县区，因房地产所处阶段不同，“游戏规则”也不尽相同。

浙报传媒地产研究院对浙江全域进行详细的房地产及相关政策梳理，按城市房地产发展成熟度、政策复杂度，围绕新房和土地两个角度，推出系列政策盘点。

政策范围涵盖：新房销售相关、土地竞价相关、落户与人才引进相关、预售条件和建筑规范相关。

欢迎广大读者在文末留言提问，我们将尽可能一一解答。并且在每个城市政策梳理完成后，将具有普适性的问题进行集中归纳整理。

本期城市：台州

本期关键词：限售不限购 公积金部分认房认贷 限地价+竞自持（竞配建）

下期城市：舟山

台州，北邻宁波、杭州，南连温州，位于浙江沿海中部，上海经济区的南翼，是中国黄金海岸线上一个新兴的组合式港口城市。就房地产政策而言，台州相比省内其他城市而言相对宽松，自2014年限购取消后执行的政策都比较柔和。

11月台州发布新一轮调控，涉及土地市场、新房限售、商品房预售和房地产市场监管等五个方面。本文将结合新政，剖析台州的房地产政策。

关键词：不限购

但市区限售3年

自2014年台州限购解绑后，再也没有重拾限购政策，也就是说当前台州不限购，买房不需要看户口在哪，也不限制你的购买套数。

11月3日晚间，台州发布一则房地产调控通知，购房者最为关心的就是其中的“限售”条款，规定11月4日起台州市区限售3年：椒江区、路桥区、黄岩区和台州湾新区新购买的新房、二手房须取得不动产权证书满3年后方可转让，购买时间以交易合同网签时间为准。

新规同时申明，11月4日前没有网签，但已经签订了购房合同，并且能提供支付相关款项的有效转账凭证，就不在限售行列。

例：小吴10月30日购买了一套位于椒江区的新房，11月2日签订了购房合同并且支付了首付，那小吴购买的新房不在限售行列。

目前，台州市区以外的县市并未出台限售政策，还是执行不限购不限售。

关键词：

公积金“部分认房认贷”

台州的商贷判断标准比较简单：认贷不认房，首付比例为首套三成，二套四成（二手房二套三成），三套停贷。

公积金的政策就比较有意思，执行的是“部分认房认贷”原则：

购房者家庭名下从未享受过住房公积金贷款的，不受认房认贷政策限制，可按首套申请住房公积金贷款。

之前已经申请过公积金贷款的依旧执行认房认贷政策，首套三成、二套四成，购买第三套及以上住房、第三次及以上申请公积金贷款、申请过一次公积金贷款且有两笔及以上商贷未结清的情况停贷。

就是说如果购房者及其配偶、未成年子女都没有申请过公积金贷款，就算名下已有两套房，购买第三套时依旧可以首套房政策申请公积金贷款，首付比例30%。

公积金贷款限额方面，夫妻双人缴存最高可贷款50万元，单人缴存最高可贷款30万元，最低可贷额度均为20万。

值得注意的是，台州公积金贷款住房查询范围为台州全市，申请公积金贷款前提为公积金连缴满6个月，之前申请过一次公积金贷款的，需上次公积金贷款结清满1年方可申请第二次公积金贷款。

关键词：

落户政策宽松　

加大青年人才补贴

2023 年3月1日起，台州进一步放宽城镇落户，城镇地区房屋所有权人、城镇地区租赁人员、合法稳定就业人员、取得相关学历证书或技术职称人员、台州户籍农业转移人员、亲属投靠等均可落户。

具体政策如下图所示：

另一方面，台州不断加大人才引进投入。8月，台州发布人才新政2.0，在原有政策上升级优化，聚焦高层次人才、高校毕业生、高技能人才等“三高”重点人才，扩大青年人才的引进范围。

来台就业或自主创业的35周岁以下专科以上毕业生，出站博士后、博士、硕士分别可获50、40、20万元房票补贴和25、10、3万元安家补贴；本科、专科可获1、0.6万元的安家补贴。

若为985、211、双一流及海外名校毕业生，安家补贴上浮30%；上述人才在台州工作满3年后，再次签订3年以上聘用合同的可再次享受安家补贴。

同时，上述人才购买商品住房时可享受公积金优惠政策：可提取个人、父母、配偶公积金支付首付，按揭贷款使用最低利率，但也有一定限制，使用房票补贴购买的商品住房需限售5年。

关键词：

限地价、竞自持（或配建）

从土地竞价规则来看，台州明文规定11月4日开始执行“限地价、竞自持(或配建)”。

其实早在7月台州临海就开始试水，出让了一宗房屋产权100%不可转让的商住地块，首次采用“竞价+竞返还住宅建筑面积”的竞价规则，后续在全市范围内逐渐推广开。

关键词：

预售条件

11月3日台州发布新规，预售条件回归疫情之前标准。

预售证申领条件：台州的预售证申领要求以建筑层数区分，三层及以下（跃层为四层及以下）的，主体结构结顶即可申领；四层及以上的商品房项目，由于地下室的不同，区分为三种情况，具体执行如下图所示：

预售证领取规模：分期申请预售的商品房项目，每期预售建面不小于3万㎡（尾期除外）；建面3万㎡及以下的项目一次性申请预售；

其他要求：已取得预售许可的，要在10日内一次性公开全部准售房源，每套房屋备案价格、销售价格不得高于备案价格。新开盘项目商品住房每期备案均价应基本保持一致。简单来说就是限制开发商临时涨价。

从鱼竿厂到碳纤维龙头的跃变，承兑了光威30年奋斗

碳纤维 （carbon fiber，简称CF），是一种含碳量在95%以上的高强度、高模量纤维的新型纤维材料。比铝轻，比钢铁强度高，且具有耐腐蚀、高模量的特性，在国防军工和民用方面都是重要材料。 （碳纤维复合材料，简称 CFRP )

此外，碳纤维复合材料还可大量使用于，风电，跑车，自行车，鱼竿等等产品。

威海 ，一座山东临海城市，因得天独厚的地理位置，坐拥丰富的钓场资源。

1942年，陈光威 出生于山东威海，战乱年代，还没未生时，其父离家出走。陈光威从小就跟着外婆四处乞讨为生。从小就尝遍人间冷暖。

幼年的苦难经历，造就了陈光威先生乐观好学，坚韧不拔的精神。

媒体口中，农民出身的“中学生”，陈光威先生，用了30多年时间，一手创建了光威鱼竿厂，将其打造成渔具行业的巨无霸，而后，又创造了鱼竿厂转型成为碳纤维行业龙头的奇迹。

陈光威先生开始创业的那年，已经45岁 。

2017年9月1日 ，“碳纤维第一股”，光威复材在创业板上市。可惜，一手创办光威复材的陈光威先生，积劳成疾不幸离世，享年75岁。其夫人王言卿，代替陈光威先生完成敲钟。

由师昌绪院士题写的“发扬威海精神，创建中国碳纤维基地”，至今仍保留在光威集团。

1987年—2002年 ，第一个十五年，从濒临倒闭的乡镇小厂，一跃成为全球渔具界“航母”；

2002年—至今 ，第二个十五年，及后续，自主研发碳纤维材料，而成为国内碳纤维行业的新锐，国际头部选手的重要挑战者。

1987年11月 ，在山东省威海市田村镇政府参与乡镇企业管理的陈光威，时年45岁，接管了一家濒临倒闭的镇办工厂。 当时厂子累计亏损76万元，半年多发不出工资，人几乎都走光了。

上了年纪的人，都知道90年代那会，万元户基本上就是土豪的代名词。

为给厂子找活路，多番调研，陈光威决定因地制宜，将主体业务定为鱼竿的研发。

创立时，鱼竿厂处于三无时期，没技术、没设备、没订单。当时的设备，原材料都靠进口，好不容易找到了流水线供货商，对方报价20万美刀，差不多170多万人民币，因为没人担保，做不了贷款，只能作罢。

外购靠不上，就只能靠自己动手，于是陈光威就一边钻研技术，一边琢磨设备，带领场内的技术骨干，攻克种种难题，熬过半年后，中国第一条国产鱼竿设备流水线横空出世。

不仅填补了国内市场的空白，随后钓具在渔具博览会上大放异彩，而且获得山东省星火计划奖，还吸引了大批厂商的关注。

1997年 ，亚洲金融风暴席，光威的业绩却不降反升，

1999年 ，光威利税同比增长了52.68%，成为亚洲钓具行业老大。

2000年至今 ，光威集团始终稳坐世界钓具生产冠军企业的宝座。

—— 从零起步，短短十五年，乡镇鱼竿的生意做到了全球销量最大，这是独享老天厚爱吗？

—— 路对不是！

是媒体很少告诉你，大额研发投入，光威一度濒临破产，好几次，都以为撑不下去了。

原材料的困局

90年代 ，碳纤维材料在鱼竿应用上崭露头角。虽然，当时市场上酚醛树脂玻璃纤维钓竿还是主流。

当时不比现在，国内都能实现碳竿自产。尤其像某北地区的商家，友商敢降价卖，我就敢破产价甩。

钓友都知道，碳纤维竿的好，也必然听过日本东丽，但是很少有人知道这里面的心酸。

碳纤维在当时属于尖端材料，主要生产力在美国和日本，因材料性能优异，除了民用鱼竿， 体育 器材，还能军用。所以国内好几家研究所想要进口生产线时都被拒绝了

虽然，光威当时只生产鱼竿，用的是普通民用碳纤维。但，美方仍委托国际咨询公司，对光威集团，创始人背景以及引进设备的用途进行深入调查 。反复审核之后，才批准日方的出口申请，光威也成为国内第一家，能批量生产宽幅碳纤维预浸料的厂商。

尽管如此，日方不放心，多次派人来查看，反复确认是否将碳纤维用在了鱼竿生产上。

通知式涨价，赏赐性供给 。

是当时原材料供应的一大特色，没办法，技不如人，处处受限。 光威的困境，可以参考目前的华为。

扭转战局的决策总是由少数人制定的

1998年 ，不甘被人卡脖子的，陈光威先生。提出了一个大胆的战略计划——— 跳出鱼竿的“院墙”，围着“院墙”转 。就是自己搞研发， 建设自己的生产线，生产鱼竿的原材料——碳纤维预浸料 。

不出所料，这一想法立即遭到了内部人员的反对，原因就是风险太大。

如果不买设备不自己搞，虽然原料是有限供应，好歹不会亏。但是如果自己搞，万一亏了，整个家底都会搭进去。

很快，光威从国外某公司，进口了中国第一条也是迄今为止唯一一条宽幅碳纤维预浸料生产线。 因为某些原因，售后体验很差，只提供硬件，没有任何技术服务和指导。设备到货后，收货人一度不知如何使用。。。

1998年10月 ，光威的碳纤维预浸料生产线正式投入运行。3个月后，碳纤维预浸料开始对外销售。

2001年2月 ，由光威自主研发的首条碳纤维预浸料生产线正式投产运行，发达国家相关技术封锁与设备管制被彻底打破。

自此，第一个十五年内，光威实现了原材料的自产自足，以及行业供应，企业是行业老大，员工收入也很不错。

2002年，光威集团收获了可观的利润，启动了上市计划。准备继续在鱼竿领域深耕。

而当时， 科技 部领导到光威调研宽幅预浸料生产线时，一句问话，让光威迎来 历史 性的转变。

当时专家组调研时，

有一位成员问，后面的生产线干什么呢？

我们说是在研制碳纤维。

当时专家大吃一惊。

当时的大环境是这样的。

1962年 ，我国就开始研发碳纤维，和国外的碳纤维研发相比并没有慢多少。到1984年，“巴黎统筹条约”对中国实施限制，我国碳纤维研究陷入困境。

国外碳纤维领域对中国实行“三封锁”，即产品封锁、技术封锁、设备封锁。

2001年， 国家 科技 部启动了“863”课题组，其中有一项科研项目就是碳纤维。

2002年 ，国内课题组即将结项，却没有在技术上实现突破之时，光威集团，此时已实现了碳纤维国产化。

打个比方 ，

就相当于你老板，因进口软件版权问题不能使用，没法做方案，然后花钱找了几个技术高手来自己研发，眼看钱花了，时间也到了，还是搞不名堂来，一筹莫展。这时候，你老板不经意溜道一个平时闷不吭声的同事工位旁边，忽然发现这家伙不仅把方案做出来了，而且连系统都倒腾出来了。这就是，惊喜呀！

2002年 ，光威集团成立威海拓展纤维有限公司，专业从事碳纤维的研发和生产。

期间，承担了20余项863计划及各部委研发及产业化项目，并承建了碳纤维制备及工程化国家工程实验室、起草了《PAN基碳纤维》和《碳纤维预浸料》的国家标准等。

研发 ，这是一个投资时间长不确定性风险大，收益滞后的选择。比如某为。比如芯片行业国产化。

代销 ，大部分的风险，来源于货物的周转率和供货方的关系剩下的就是产品本身，商誉口碑的维护。比如某想，某米，以及大部分外资代理。

前路险且阻，初心不负

自主研发的道路，宣传稿中是看不出其中的痛苦和磨难。

光威三个困难阶段都是哪些？

碳纤维关键技术突破

高性能纤维产品突破，

公司研发和资金链的断裂

国产碳纤维技术历经六个“五年计划”却没有取得突破性进展，就连相熟的碳纤维专家都劝阻陈光威先生：“我研究碳纤维几十年都难有大的突破，你轻易可别碰碳纤维。”但陈光威斩钉截铁地回答：“我一定要自己生产碳纤维。”

技术困难，怎么办？

拼的是对信念的追求和人才的储备，光威当时除了邀请企业、科研院所退休的老专家之外，还招聘材料领域的大学生自主培养，和国内一流大学学科开展产学研合作，用好国内顶级院士引领的国内新材料领域的顶级科学平台。

资金困难，怎么办？

40多个亿的投入，在现如今也不是小数目。在当年更是迅速地让光威，脱富致贫。 没有地方融资，资本的逐利性不会把目光停留在这种投入时间长，回报不确定的行业中。当时大钱都流进了，钢筋混凝土。

2008年 ，是光威最困难时期，融资遇到巨大困难。有5000多名员工的光威集团连续20多天账面上只有几万元，资金链随时有可能断裂。

最后，光威集团走了一步险棋，把体系内最大的现金牛，光威渔具生产的厂房、设备，甚至订单全部抵押出去，融来了资金。

光威渔具是当时系统内主要的收入和利润来源，而且被大部分利润一直用于碳纤维的研发。抵押渔具就相当于不留后路的破釜沉舟。

当“沈飞”的某型号战斗需要光威进行碳纤维研发、生产时，陈光威毫不犹豫地支持我国国防事业，不但免费为项目供应碳纤维，随时为项目调整生产线；还放弃了已经成型的生产工艺，改用新工艺；甚至为了航空应用验证将盈利时间推迟数年。

后来，即使光威挺过了难关，陈光威先生也时常自责，觉得投入军工研发让光威集团“脱富致贫”，以至于在2017年患重病期间，不时对儿子念叨“对不起光威”。

再后来，才知道，

但是，如果没有陈光威先生为国家做点事情的决心以及背水一战的魄力。

2005年 ，光威成为国内首家，实现T300级碳纤维工程化生产的企业。

2007年 ，T300级碳纤维，通过军方验证，正式进入军品碳纤维供应体系。

2012年6月 ，光威生产的碳纤维在我国航空领域应用验证取得了里程碑式的胜利，光威碳纤维应用在整个军工领域，中国国防军工领域迎来使用自主材料的新时代。随着中国自主生产碳纤维材料的产业化，美日垄断市场的格局从此被打破。

光威花了15年，从一个乡镇鱼竿厂发展到鱼竿界的龙头

光威又花了15年，从鱼竿厂转型成为碳纤维材料领域的国内龙头

2017年9月，经业务分拆，光威复材，在创业板上市。公司2017年、2018年营收分别增长49.92%和43.73%，净利润分别增长19.1%和59.07%。其中，民用领域的风电碳梁业务实现爆发式增长。

可惜，陈光威先生在光威复材上市的前几个月，因病去世，没有看到上市的盛况。但是我相信陈老先生心中不会有遗憾。

因为 ，

每一架腾飞而起，保家卫国的飞机上，都有光威的贡献，这也兑现了陈老先生之前为国家做点事的承诺。

无论是山岭还是海疆，为绿色节能，低碳减排做出贡献的风力发电机组上，也有光威的一份贡献。

不用再看美日的脸色，通知性涨价，赏赐性供货的碳纤维材料行业，更有光威的一份贡献。