工作复盘四个步骤以及工作复盘四个步骤表格

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工作复盘的正确方法和步骤

1、 第一，回顾目标，发现问题。想要复盘，就要先有“盘”，没有“盘”也就无所谓复盘。这个“盘”就是工作目标。

2、复盘四个步骤：回顾目标。复盘的时候要先回顾一下当初想要达到的目标是什么，预先制定的计划是什么。评估结果。把结果与预期目标对比，评估哪些地方做得好。哪些未达到预期。分析原因。

3、讨论与分享 在合适的场合，与大家一起交流探讨，碰撞思想，也是一种很好的复盘方式。每个人基于工作角度的不同，对一项具体任务的执行方式也会有着各自的处理经验。

复盘总结四个步骤

1、总结经验我们从中学到了什么？如果其他人要做同样的事情，我们要给他什么样的建议？接下来我们要做什么？哪些事情是可以直接行动的？哪些事情是需要经过其他部门来协助的？经过以上4个步骤，你的复盘就完成了。

2、复盘的四个步骤：回顾目标： 其实就是回述一下，自己当时做这件事的目的和初衷，或者说，你希望的结果到底是什么？也就是用结 果导向论或目标法则进行分析。

3、回顾定性指标 去年，我们帮助贝壳复盘4个项目，第一步就是复盘定性目标和定量目标，复盘完后，其中2个项目的Leader说：“如果让我重新回到过去，我不会定这样的目标。

4、第1步：回顾目标。第2步：评估结果。第3步：分析原因。第4步：总结经验。

5、总结经验教训，找到规律性。复盘的四个步骤十个要点 步骤回顾目标 要点①、明确目的与目标，目的保证目标的方向。要点②、目标要可量化，可考核或具有里程碑性质的标志，可与结果对照评估。

6、复盘虽然比较简单，也有不同的流派，经过这几年的摸索，华木战略咨询将它总结成复盘七步法。

曾国藩高效复盘的4个步骤是什么?

复盘的具体步骤分为4个步骤，回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。第一步回顾目标。目标我们要具体明确，可以操作。比如我们本月的目标是早起？早起率达到80%以上。第二步我们要评估结果。

复盘四个步骤：回顾目标。复盘的时候要先回顾一下当初想要达到的目标是什么，预先制定的计划是什么。评估结果。把结果与预期目标对比，评估哪些地方做得好。哪些未达到预期。分析原因。

潇洒姐在《写下来的愿望更容易实现》中提到复盘的逻辑：计划—行动—复盘，再计划—再行动—再复盘。如果把人生当做一个棋盘，你需要想好每一手和谁对局，怎么走好自己的每一步。你胡乱走，你的棋局就是一盘散沙。

)继续做什么(需要坚持发扬光大的地方)。 四个注意事项 是不是蠢蠢欲动了，不要着急，还有四个注意事项要提醒。 效果佳，得够狠 复盘是一个跳出来看自己的过程。如果不能面对真实的自己，就会陷入自我蒙蔽的“沙堆鸵鸟”模式。