年底奖金扣税标准计算器及年底奖金扣税

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年底一次性奖金怎么计税

全年一次性奖金计税方式：1.全部并入当年的综合所得进行计税。2.单独计算纳税。不同的计税方式自然。从明年开始也就是2023年，年终奖将并入当年综合所得中进行计税。于2023年1月1日起执行。

计税方式有两种，不同的计税方式就会产生不同的结果，因此为了扩大自己的权益可以利用好这些计税方式，要根据自身情况来衡量，接下来我来告诉大家具体的计税方式以及哪种计税方式较为划算。

全年一次性奖金即为年终奖，计税方式分为两种：

1. 全部并入当年的综合所得进行计税：

综合所得就是各种要交税的项目综合所得;即将年终奖与其他收入进行融合以后计算要交的税。

（1）综合所得包括哪些项目：工资薪金所得、劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费所得、财产转让所得、经营所得、利息、股息、红利所得、财产租赁所得、财产转让所得、偶然所得等。

（2）下列表格为综合所得适用的税率表。

2. 单独计算纳税：

（1）以全年的一次性奖金除以12，即为12个月平均每个月的奖金，然后按月换算后找到适用的税率。然后计算应纳税金额。

（2）计算公式：应纳税额＝全年一次性奖金收入×适用税率－速算扣除数 。

（3）举例：刘先生的年终奖为12万，用单独计算进行纳税，即每月120000÷12=10000。可以看出适用税率为10%；则应纳税金额的换算为，120000

×10%-210=11790。因此刘先生须缴纳11790的全年一次性奖金税。

年底奖金的税怎么扣？

年底奖金的税率和速算扣除数是按年终奖减去3500和月工资差值，然后除以12作为“应纳税所得额”对应的税率和速算扣除数。截止到2023 年12月31日前，纳税人可自行选择年终奖的个税申报形式。2023年1月1日起，全年一次性奖金需并入综合所得计税。

年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。2023年1月1日起，居民个人取得全年一次性奖金，将并入当年综合所得计算缴纳个人所得税。

每年企业发给员工的变动性收入主要包括年终奖金、年底多薪、绩效工资和销售提成四项，从调研结果看，在2011年企业发给员工的变动性收入中，绩效工资的方式更为常见，其企业占比达到68.1%，其次是年底多薪。

奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力上的承认，二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。

年终奖金怎么扣税

个人取得年终奖金应单独按照一个月的工资所得计算缴纳个税，具体有三种计税方法：

方法一：取得年终奖金当月个人的工资高于（或等于）费用扣除额（5000元）的，将年终奖金除以12个月，按照得出的数额找出所对应的税率和速算扣除数，然后用奖金全额×税率-速算扣除数，就是最终需要缴纳的税款额。

方法二：取得年终奖金当月个人的工资低于费用扣除额（5000元）的，将工资与年终奖金相加后，减去5000元，得出的数额，再除以12个月，找出对应的税率和速算扣除数，然后用这一数额×税率-速算扣除数，得出需要缴纳的税款额。

方法三：年终奖金与双薪同一个月内发放时，将所发的双薪与年终奖金合并除以12个月，找出对应税率，然后用这一数额×税率-速算扣除数。

扩展资料：

发放形式：

1、双薪制

“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。

这是一种guaranteedbonus（有保证的奖金），一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。

A：12+1方式

12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。但这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。

B：12+2方式

当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。

公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。

一般地，公司营业指标在双薪中占10-20%，集体工作量占30-40%，而个人指标则在双薪中占到40-50%的分量。

也就是说，当你个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得双薪。这种灵活的做法，已经在国外非常流行。它充分调动员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。

2、绩效奖金

这是一种variablebonus（浮动的奖金）。根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。

通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的targetbonus（即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金）相当于多少月的基本工资（而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高），但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不公开。

3、红包

通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。亚商大多采取的是第二种方式，部分人员还可以得到红包的奖励。

除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。无论企业用哪种方式发放年终奖，有一条原则是共通的，那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益，也要顾及员工的心理期望值，只有把这两者兼顾好了，年终奖才能发放得“公平”。

才能起到奖励和激励的作用，为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。奖金的发放方案，不应该在将近年终时才考虑，在年初制定公司计划的时候，就应该制订好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。

参考资料来源： -年终奖